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CoSB Blog

Unternehmensentwicklung in Zeiten digitalen Umdenkens

Leadership – Talent Acquisition – Digitalisierung

Die CoSB AG verfügt über praktikables Know-how für erfolgreiche Unternehmensführung. Wir haben personelle und strategische Ansätze entwickelt, um in Zeiten digitalen Umdenkens die Weichen für Unternehmen richtigzustellen. Unser Blog behandelt brandaktuelle Themen im Bereich Leadership, Personalgewinnung und Digitalisierung.

Weshalb dem Talent Acquisition Manager eine Schlüsselrolle zusteht, dem klassischen Recruiter aber nicht

Von |09.03.2020|Allgemein, Digitalisierung, HR, Leadership, Methoden, Personalmanagement, Recruiting|

Die Begriffe Recruiting und Talent Acquisition werden in Personalabteilungen vielerorts synonym verstanden. Dass sich die Begriffe grundlegend unterscheiden – hinsichtlich ihrer Tragweite im Unternehmen, speziell aber auch unter Aspekten der Kosten- und Erfolgsorientierung – darauf möchte ich in diesem Beitrag näher eingehen.

Weitere Artikel

Beidhändig Führen und Entscheide konsequent umsetzen – Leadership-Handwerk in bewegten Zeiten

Von |23.12.2019|Allgemein|

Das Zeitalter der digitalen Transformation ist längst Alltag und beeinflusst die Führungsarbeit auf allen Ebenen. Was ist der «richtige Führungsstil», der die Mitarbeitenden inspiriert, empowert und schliesslich den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens steuert? Auf diese Frage erhalten wir je nach Literatur unterschiedliche Antworten bzw. Empfehlungen. Fest steht: Es gibt keine Pauschallösung bezüglich der geforderten Leadership-Kompetenz. Vielmehr sind Führungskräfte gefordert, situativ ihren Führungsstil anzupassen, um so möglichst viele Mitarbeitende auf eine gemeinsame Reise mitzunehmen.

«Als Teamleiter nutze ich viel Gelerntes aus dem Bereich Selbst-Empowerment und Selbstregulation.»

Von |22.01.2019|Leadership, Methoden, Personalmanagement|

Als Michael Berger beim mittelständigen Technologieunternehmen GIRTEC AG in Nänikon die Teamleiterfunktion übernehmen konnte, hat er sich für eine Weiterbildung zum Teamleiter entschieden. Mit welchen Herausforderungen er sich in seiner Rolle als Teamleader konfrontiert sieht, welchen Nutzen ihm der Teamleiter-Lehrgang in der täglichen Arbeit gebracht hat und was die Gauss’sche Verteilung damit zu tun hat, verrät er im Interview mit der CoSB AG.

Neue Formen der Zusammenarbeit: Holokratie löst Hierarchie ab – oder doch nicht?

Von |28.11.2018|Digitalisierung, HR, Leadership, Methoden, Personalmanagement|

Schon längst weiss man, dass die digitale Transformation Einfluss auf das Kundenverhalten und damit auf die meisten Unternehmensaktivitäten, Dienstleistungen und Produkte hat. Digitale Tools wachsen wie Pilze aus dem Boden und führen zu Veränderung von Prozessen und Zusammenarbeitsformen und haben dadurch Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Hybride Fähigkeiten im HR: Die Rolle des Recruiters ist anspruchsvoll geworden

Von |30.08.2018|Digitalisierung, HR, Recruiting|

Erfolgreiche Recruiter sind talentierte Kommunikatoren. Sie haben die Gabe, die gleiche Sprache wie ihr Gegenüber zu sprechen. Denn sie sind nicht einfach nur erfahrene Interviewer und CV-Experten, sondern Fachleute ihrer Unternehmensbranche. Doch diese bewährten Fähigkeiten sind je länger desto mehr nur noch die eine Seite einer Medaille, die nur als Ganzes von Wert ist.

Leadership in Zeiten digitaler Transformation – Teil 3: Empowern von Mitarbeitenden und Teams

Von |07.06.2018|Digitalisierung, Leadership, Methoden, Personalmanagement|

Als Führungskraft kann ich durch Vorbildwirkung motivierend auf mein Umfeld einwirken. Allerdings braucht es bei allen eine hohe intrinsische Motivation, um langfristige Erfolge zu erzielen. Die Führungskraft kann Voraussetzungen schaffen, dass Mitarbeitende mit hohem Eigenantrieb Ziele erreichen wollen und können.

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