Unternehmungs-Führung
Unsere Module im Überblick
05 Unternehmungs-Führung
Modulschwerpunkte
- Vision/Mission/Strategie als Zielfokus
- Vereinbaren/Vorgeben von griffigen Zielen und Massnahmen
- Das “Sowohl-als-auch”-Prinzip zur Förderung von unternehmerischem Denken und Handeln
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Projektleiter
Nutzen
- Verstehen der Zusammenhänge zwischen individuellen Ziel-vorgaben und U-strategie
- Methodische Sicherheit in der Ableitung von Zielen und Massnahmen
- Unternehmertum (weiter-) entwickeln
Modulschwerpunkte
- Impuls zum Strategie-Entwicklungsprozess
- Sinn und Zweck von Analysetools kennen (Bsp: Kraftfeld-Analyse, Stakeholder-Analyse)
- Kennen und Durchführen einer SWOT-Analyse, inkl. Ableitung von strategischen Programmen und/oder von konkreten Entscheiden
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projektleiter
Nutzen
- Verstehen der Mechanismen zur Analyse und Steurung von Unternehmen/Abteilungen
- Kennen/Reflektieren wesentlicher Analysemethoden
- Sie können eine qualifizierte SWOT-Analyse durchführen
Modulschwerpunkte
- Impuls zum Strategie-Entwicklungsprozess
- Ableitung einer Strategielandkarte anhand einer In- und Umfeldanalyse (z.B. SWOT)
- Verknüpfen des Zielsetzungsprozesses mit der Strategielandkarte (Fokussierung der Mitarbeiter-Energie)
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projektleiter
Nutzen
- Verstehen der Mechanismen zur Analyse und Steurung von Unternehmen/Abteilungen
- Praktische Tipps/Methoden zur Strategie-Entwicklung und zum Zielsetzungsprozess
- Unternehmertum als Denkhaltung schärfen
Referent
Walter Flessati, CEO CoSB AG, Dipl. Betriebsok., HR-Leiter, SCA-Coach