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    Teamleiter-Lehrgang - Zertifikatslehrgang in 5 Modulen (5 Halbtage)M01: vom Mitarbeiter zum VorgesetztenM02: Situativ Führen Reifegrad-ModellM03: effektiv entscheiden (Performermodell)M04: Grundlagen der Kommunikation FeedbackM05: effektive Arbeitsgespräche in 5 Schritten zur KlarheitM06: Konfliktdeeskalation Vom Standpunkt zur LösungM07: VUCA-Welt verstehen Privat- und ArbeitsweltM08: Change Management den Wandel gestaltenM09: Virtuelle Teams führen New Work nutzenM10: Der Vorgesetzte als Coach und ModeratorM11: Einzelcoaching Dienstleistung für EntscheiderM12: Teamcoaching Teams empowernM13: Unternehmens-Führung - Von der Strategie zu griffigen Zielen / MassnahmenM14: SWOT-Analyse als EntscheidungshilfeM15: Strategie-Landkarte aufbauen/implementierenM16: DISG – Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
    M17: CPE- Persönlichkeitseinschätzung, diagn. HilfestellungM18: Teamanalyse, Hilfestellung für TeamperformanceM19: wirkungsvoll bewerben Bereit für den nächsten SchrittM20: Talentrecruiting mit System auf Social MediaM21: Mitarbeiterbeurteilung systematisch, zukunftsgerichtetM22: Kundenzentriertes Leadership, Führen aus Blickwinkel des KundenM23: Kundenbindung - Weg für nachhaltige ErfolgeM24: Dienstleistungsorientierung Innenwirkung gleich AussenwirkungM25: Verkaufs-PsychologieM26: Kundengewinnung ist Gewinnung von MenschenM27: Verkaufs-StrategieM28: ProjektstrukturplanM29: Stakeholder-AnalyseM30: Grundlagen PMM31: SWOT (In/Umfeld-Analyse)Module on demand - Individuell konzipierte Module auf Kundenwunsch

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