Projekt-Management
Unsere Module im Überblick
10 Projekt-Management
Modulschwerpunkte
- Ziel und Anwendung eines Projektstrukturplans
- Die 6 Schritte zu einem effizienten Projektstrukturplan
- Themenfelder bestimmen, Arbeitspaketen zuordnen,konkrete Ziele und Massnahmen ableiten und eine Projektplan (timeline) erstellen
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projektleiter
Nutzen
- Sie sind in der Lage einen Projektauftrag thematisch zu gliedern, Verantwortlichkeiten zu bestimmen und eine logische Abfolge des Projekts festzulegen
- Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Projekinitiierung und -steuerung
Modulschwerpunkte
- Nutzen einer Stakeholder-Analyse
- Wer sind unsere Stakeholder, worauf muss ich als Projektleiter achten, wie gewinne ich die Stakeholder für das Projekt
- Stakeholder-Management-Prozess
- Stakeholder-Feedback einholen
- Exkurs Kraftfeld-Analyse
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projektleiter
Nutzen
- Sie haben sich aktiv mit dem möglichen Beeinflusser des Projekts auseinandergesetzt
- Sie wissen, wie man eine Stakeholder-Analyse erstellt und gewinnen dadurch wertvolle Hinweise zur Kommunikation mit betroffenen Persönlichkeiten
Modulschwerpunkte
- Grundlagenwissen (Theorie und Praxis) aufgeteilt auf die vier Projektphasen und deren Schwerpunkte
1. Projektdefinition/-planung
2. Projektdurchführung
3. Projektabschluss
4. Projektreview
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projekt-Mitarbeitende
Nutzen
- Sie haben die wesentlichen Grundlagen zur Initiierung und Steuerung eines Projekts erarbeitet
- Sie erhalten für sämtliche Phasen nütliche Listen/Tools zur Unterstützung in der praktischen Anwendung
Modulschwerpunkte
- Grundlagen des Risikomanagement im Projekten
- Erkennen und klassifizieren von Risiken
- Die Risikomatrix
- Reduktion von Risiken und erhöhung von Chancen im Projekt
Zielgruppe
- Vorgesetzte aller Stufen
- HR-Verantwortliche
- Entscheider / Projektleiter
Nutzen
- Sie sind in der Lage eine systematische Risikoanalyse für das Projekt zu erstellen und entprechende (Korrektur-)Massnahmen einzuleiten
- Sie kennen möglichen Risiken und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit, wodurch Sie effektive Steurungs-massnahmen zur Risikominimierung einleiten können.