Leadership in Zeiten digitaler Transformation – Teil 3: Empowern von Mitarbeitenden und Teams

2020-05-13T09:18:14+02:00

Als Führungskraft kann ich durch Vorbildwirkung motivierend auf mein Umfeld einwirken. Allerdings braucht es bei allen eine hohe intrinsische Motivation, um langfristige Erfolge zu erzielen. Die Führungskraft kann Voraussetzungen schaffen, dass Mitarbeitende mit hohem Eigenantrieb Ziele erreichen wollen und können.

Leadership in Zeiten digitaler Transformation – Teil 3: Empowern von Mitarbeitenden und Teams2020-05-13T09:18:14+02:00

Leadership in Zeiten digitaler Transformation – Teil 1: Agile Leadership

2020-05-13T09:21:05+02:00

Nachhaltige Unternehmenssteuerung ist in der VUKA-Welt eine grosse Herausforderung: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit (Ambiguität) bestimmen den Geschäftsalltag vieler Unternehmen. Unabhängig von Branche und Grösse besteht die Aufgabe darin, agil und mit hoher Kundenorientierung am Markt zu agieren.

Leadership in Zeiten digitaler Transformation – Teil 1: Agile Leadership2020-05-13T09:21:05+02:00
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